《拚命三郎─江丙坤的台湾经验》，丙坤兄这本传记，让我回忆起过去二、三十年来，我们三度同事共同打过的许多美好战役，两人合作的点点滴滴也一一鲜活地呈现我心中。

我最早知道丙坤兄，是在1974年。当时我担任国贸局第四组组长，局长是汪彝定。汪先生对国贸局的制度建设及人才培育有很大的贡献，我当时在汪局长的指示下，负责经济部驻外人员、单位的制度规画，包括建立人员的考试、督导以及轮调业务的标准作业流程等等。

有一天，我向汪先生报告有关驻外人事制度的规画。听完简报后，一向提携后进不遗余力的汪先生告诉我，他了解驻日本亚东关系协会经济组一位从处员做起的同事很优秀，希望有机会局里能调派他到英语系国家，也增加磨练的机会。这位驻日的同事就是江丙坤。我回去仔细看了他的档案，发现他的学、资历的确都很优秀，就写了个签呈，建议调派他赴南非约翰内斯堡担任商务专员。

之后，丙坤兄在南非工作八年，从商务专员升至经济参事，表现优异。1981年12月初，赵耀东先生接任经济部长，我也由国贸局副局长接任邵学锟先生担任局长。当时另一位副局长鲁肇忠先生也外调到美国，所以国贸局一时两个副局长都出缺。赵先生要我自己挑选合适的副局长人选。

当时我心目中两个合适的人选，一位是潘家声兄，另一位就是丙坤兄。当时我认为丙坤兄已有丰富的驻外经验，应该培养他回国做更大的发展；此外，他熟悉日本事务，而当时台日贸易逆差持续扩大，是一个要立即处理的难题。我将这两位人选向政务次长王昭明先生以及赵部长报告，他们都没有意见。我就打电话到南非，邀请丙坤兄回国共事。

不料，丙坤兄在电话中有些迟疑，主要是因为子女教育问题。我要丙坤兄再考虑一下，并在两天内尽速回复。第二天，丙坤兄回电，决定返国担任副局长。

和丙坤兄在国贸局共事那段日子，是非常愉快的合作经验。就像书中描述的，他的个性是仔细认真，事必躬亲；而我则只管大原则、大方向；我们两个人个性不同，却成为最好搭档，那段期间我们一起为国贸局以及台湾的经贸制度做了许多前瞻性的规画，也奠定了台湾做为经贸大国的格局。

1983年，外贸协会秘书长武冠雄先生升任副董事长，秘书长人选需要找人接替。随着经贸发展的成长，企业界对贸协有许多期许，希望它更有活力、更有开拓性。丙坤兄在国贸局分管的业务就是出口推广，所以当赵部长问我的意见时，我就推荐他接任贸协秘书长，也获得同意。

丙坤兄到贸协后，由于我们已经有了合作默契，双方合作无间。国贸局全力支持贸协的计划，贸协也充分配合国贸局的政策。丙坤兄掌贸协那段期间，也创造了贸协的黄金时期。

1988年7月，在钱复先生的邀请下，我到经建会担任副主委。当时的李登辉总统问我，谁适合接任国贸局。我毫不犹豫地向他报告：「江丙坤。」丙坤兄接掌国贸局后，在许多对外经贸谈判上都有杰出的表现。

两年后，我接任经济部长，我脑袋中第一个出现的政次人选，自然也是丙坤兄。我们这对老搭档又再次共事。在经济部期间，我推动了五轻、六轻、核四、彰滨等重大建设，也参与了台湾加入APEC、GATT等国际组织的规画。在这些重要施政规画中，我都要丙坤兄能充分参与、了解。也让丙坤兄在他过去专业的外贸领域外，对经济政策有更全面的掌握。1993年我离开经济部后，丙坤兄也很顺利地接手。

1996年，丙坤兄接掌经建会，不过当时他并没有政务委员的身分，使得这个经建会主委在进行跨部会协调时，困难度比较高。我自己也担任过经建会主委，深知丙坤兄此时的难处，来年我接任行政院长不久后，就安排丙坤兄兼任政务委员，同时交代财经首长有关经建措施务必经由经建会审议后，再提行政院财经会谈定案，这样财经决策模式让我们财经团队在因应度过当时亚洲金融风暴的危机上发挥很大的功能。

如今，我已离开政坛，而丙坤兄则担任立法院副院长。我也很高兴看到昔日的最佳拍档，从一个外贸干才，成为更全面的经济干才，如今更成为国会领袖、受期许的政治人物。看到丙坤兄的成就，一方面感到与有荣焉，更深觉得，23年前那通打到南非、邀丙坤兄回台共事的越洋电话，是我一生中一个非常正确的决定─为我找到一个工作上的最佳拍档，也为国家带回一位好人才。

离开政坛三年来，许多人建议我写回忆录，一方面还有许多杂务缠身，无法沈静下来写作回忆录；另一方面，我深知半辈子公职生涯，其间对国家社会若有些许贡献，也都是许多像丙坤兄这样杰出伙伴共同努力的成果，要把这些精彩的故事说得完整，不是我现在有心力可以做好的。如今丙坤兄出了这本传记，除了让读者更了解丙坤兄，也让社会大众看到过去30年间，一些为台湾经济打拚、贡献的伙伴之故事。这是本值得推荐给大家的书。（来源：经济日报 2003/07/16）