一门课有如秘笈，是蒋经国所有追随者，昔日随侍左右的党、政、军、团高级干部，没有被教也学不到的，那就是《决策危机与危机决策》，这可是我的独门绝活，有幸侧身民国政要多年后，从自修和自我实践中的悟道。更确切地说，应为我在工作余暇，搜得孤本《兵经百篇》，根据实务融入理论，研究出来的箇中道理，属于中国式危机管理学范畴，详载于拙著《公关与危机处理七讲：第一本专为中国人写的危机事典》，并作为国民党前党校：革命实践研究院、以及国民党荣誉主席连战担任行政院长时开办国家建设研究班，我先后受聘为讲座时的讲授精义所在，下面便是其中最精要篇章的来龙去脉。

自古以来，师以授徒，总留一手，父以教子，从不传女，中外皆然。前清揭衷熙、暄子父子二人，长年针对争战之事运筹帷幄、决战于千里之外所悟出的战书，在中国浩如烟海兵书里，《兵经》堪称独树一帜；该书作者实为揭暄，字子宣，明末广昌人。史载：“暄少负奇气，喜论兵，慷慨自任。独闭门户精思，得其要妙，著为《兵经》乃古所未有，全书贵在只收录一百个字条，却继承并发展了上下古今的兵家思想精华，并将之融会贯穿起来，构成一个较为完整的思想体系，后人因名之《兵经百篇》或《兵经百言》。

复因清军攻陷南京之后，揭暄子与父衷熙举兵奋起抗清，初时二人赫赫名声，战功亦响震江闽之间；后来清兵强行攻占福建，揭暄子无奈避走，遂归隐山林，最后幽抑而终于斯。世事不以一役成败论英雄，一家之论也不应以败走废言，《兵经百篇》初以手抄本传世，后被贺长龄、魏源收入《皇朝经世文编》，李鸿章再收编为《兵法七种》刊行。光绪年间浙江学堂教员侯荣逐字释义，并引战例相参证，于光绪三十四年由齐国璜整理出版。民国时期有多种铅印本行世，晚近多已失传几成绝版书。

我是1976年在台北牯岭街旧书肆中喜获至宝，斯时受命正在替蒋经国创办的政治作战学校、今之三军大学复兴岗学院，其政治研究所硕士班5大战法（情报战、谋略战、组织战、群众战、心理战）中的情报战，编写教案《情报战研究》需要，广泛涉猎近代西方克劳塞维兹《战争论》，我国名将郑介民《军事情报学》，苦追宋元以来，《武经七书》：孙武子《孙子兵法》，探索同名的《孙膑兵法》，再摸索《吴子》、《司马法》、《尉缭子》、《六韬》、《三略》、《李卫公问对．足轻战法》等等的启示金言，发觉历来讲兵家战略决断乙节，即危机管理上的决策篇章，要数《兵经百篇》三大个部份中，为首上卷智部最为透彻又切实可行。

《兵经》问世不久，就被人视为“异书”，这正是其胆识和独创所致，说明其思想已经超过了前人。总之，这部书理论明确，深入浅出，篇中百字，可谓字字珠玑。百字内容，相互贯通，互为表里，互相对应，互相补充，先看或后看，都给人启迪，有茅塞顿开之感。其中的哲理警句，也颇为耐人寻味。对比今日台北政坛，乱象百出，危机四伏，决策草率，朝令夕改，政出多门，有杈无责，言出无行，德孤无邻，求助无门，然則重温揭氏兵经百篇上卷28字条，翻出拙著危机处理七讲决策章，不是老陆卖瓜自卖自夸，如果採行将有助于一次性导正危机决策，进而一举解决当前政治与经济多重危机。

智篇讲如何去决定计谋方略，主要在设计策谋的方法原则，共收28字，即：先、机、势、识、测、争、读、言、造、巧、谋、计、生、变、累、转、活、疑、误、左、拙、预、叠、周、谨、知、间、秘。中间《术篇·辟》尤其主张，用人事和时务来制定决策，“以人事准进退，以时务决军机，人定有不胜天？志一有动气哉！”最为经典。我不揣翦陋加以去芜存菁，与时俱进成为时代语言，并赋予新名词“危机中决策的六手准则”：起手要稳，举不稳则难摆平；出手要准，对不准则空包弹；下手要狠，劲不狠则丢老命；还手要等，机不等则失先着；收手要省，气不省则白费力；弃手要忍，小不忍则乱大谋。