［粥會新聞中心2月25日臺北訊］18年前的今天、亦即2001年2月25日，全球粥會世界總會長陸炳文博士，偕傑出公關團隊文化創意總監陸嘉琪、實為陸博士次女陸嘉琪，攜所精心設計製作完成之，＜兩岸共同市場基金會＞CIS、企業文化識別體系全套，包括基本及應用設計半成品，拜見行政院前院長蕭萬長先生，並當面解說其設計理念，主軸採用外方內圓，雙手合掌搭配概念，象徵海峽兩岸和平發展愿景，必在規矩當中保有圓融、重疊交織的現實取向，也象徵兩岸關係將緊密交流。此一初步構圖會標稿，甚符蕭前院長之原意，更加融合「互惠、交流、和平、共榮」標語精義，而被蕭萬長全盤接納並交代下，該基金會才完整接收使用至今。

一個月之後的同年3月26日，兩岸共同市場基金會成立茶會，在臺北圓山飯店敦睦廳盛大舉行，主會場大型背景板電腦輸出物，臺上偌大的會標自此刻開始，很快成了臺灣登上大陸，最早走紅之高端新品牌；茶會司儀則由陸炳文承命擔任，一如蕭前副總統正式就任行政院院長，1997年9月1日前一日，陸博士也曾在立法院會議室，受命從容主持記者招待會，不同的是期間相隔4個年頭，多了不少新的政績值得推介給會眾。蕭院長在閣揆任內，前後兩年八個多月，忠於國事，勤於政務，只有被臺北媒體稱為「行政院長的化妝師」、大院參事兼第七組組長的陸炳文，心知肚明，最為清楚，其間幾近1000個日子，兩人形影不離，朝朝夕夕共處，「臺灣危機公關教父」焉能不瞭解，長官日以繼夜到底做了什麼？又替老百姓謀得了多少福祉？

當年蕭院長強調，「民意至上」、「行動第一」，率領「行動內閣」戳力從公，坐的公務車就是「行動辦公室」，說到做到，劍及履及，以「實踐國家現代化工程」作為統合施政的目標與重心，在內政、國防、外交、財經、交通建設、科技、教育文化、社會安全、衛生、環保、政府再造等方面，一致貫徹，務實推動，讓大有為且開明的政府，逐步走上制度化的道路。

特別是1998、99年間，正當亞洲金融風暴襲捲亞洲各國，大多數亞洲國家面臨幣值急貶，股市狂跌，經濟負成長時，微笑老蕭不改其志，仍然以其財經專長，成功率領財經內閣，讓台灣免受風暴的衝擊，並維持經濟成長率，介於4.6%至5.4%之間。一般咸信蕭先生的「過去政績」與「現政府的表現」進行比較，簡直優劣分明，不可同日而語。

此舉高度展現了行政團隊應變能力，不但引導台灣經濟安定與成長，同時也贏得國際的肯定與借重。更重大的試煉和考驗還在後面，1999年9月21日，台灣發生近百年最大的地震災難，蕭院長立即帶領政府與民間部門，第一時間共同投入災區救難、安置與重建的工作，盡可能減輕震災的損害及經濟衝擊，及時制定「九二一災後重建暫行條例」，為艱钜浩大的災後重建工程，奠定下良好的基礎，亦博得人民的敬重。

陸炳文今再重申，以上明顯的建樹，以及2005年6月間，蕭萬長以基金會董事長名義，首次成功率團訪大陸，陸博士得以顧問身分同行，從而促成兩岸共同市場，最基本架構的最初建立，這些對於後來兩岸領導人，每年借助海南博鰲論壇，定期會見來交換意見，和兩岸企業家紫金峰會，也每年輪流在兩地交流，乃至2008的臺灣大選，「馬蕭配」的黨內勝出與普選大勝，影響至深且巨。

末了陸博士堅稱，其中部分原因，均因公認蕭副，「歷任十年外交官，並且擔任長達三十年的經濟官員，是台灣貿易大幅擴展的功臣」，加以「領導重大國內經濟建設，像是五輕、六輕等，而曾出任行政院長的蕭萬長，帶領台灣成功走過亞洲金融風暴」，絕非偶然之故；及今回望那會標，標誌著勝利組合，吾等團隊介入規劃，不居功勞卻有苦勞，自然而然與有榮焉，樂而為之手舞足蹈。