粥翁因事暫時不去南京總統府舊址總可遙想廢園舊時事

［粥會新聞中心12月24日臺北訊］「20年前臺北，我尚在不同訓練機構、不同班期兼課時，所教過的最後兩名學生，再過一個禮拜的今年底内，都將分別從崗位上退休，從政者文官到頂已久任單位主管，從教者高級中學校長也任期屆滿，我油然而生“廉頗老矣，尚能飯否”的悲涼心情！也才理解到“光輝時代，壽終正寢” 的無盡惆悵！」今天12月24號，粥翁陸炳文感慨說。

今早全球粥會世界總會長陸炳文博士，正因為收到後者李姓校長傳來、“萊茵LINE”上退休致仕資訊，並附寄陸老師當年上課講稿，發表於＜教師天地＞（第124期2003年6月號），圖文嗣經轉傳“微信”朋友圈，內容略以：「原本12月18日上午，我們各地粥友20名代表，是要先去拜謁中山陵，恭讀祭文並行禮致敬；再轉往南京總統府舊址，重新找回那段歷史記憶，粥會前身世界社扶道人、孫中山就任臨時大總統，邀請粥會精神導師吳稚暉，民元同時入府共商國事，談累了就同床胝足而眠，猜想二人合演〈帝腹〉的片段！恭向開國元勳獻花致敬！

「無奈臨行前生變，事與願違沒去成！只得在此號召更多的朋友共襄斯舉，改在今日此刻方便時，各自面向金陵獻上心香一瓣！附帶還要請用念力默禱一件事，原孫中山臨時大總統辦公室二樓，當年給吳稚暉凖備的夜壺（小便器）安在否？那可是中國近代史上珍稀的文物，屬於非物質文化遺產啊！上回粥翁率同臺灣公共電視台記者，去現場拍攝《吳稚暉傳》取景時，尚且見到它留在原地文風未動！（事見2003年〈教師天地〉82頁專文）」。此一圖文公示之後，很快引起不少大陸朋友關注，更引來兩位發出關心疑惑，追問：「怎麼了？」「陸老師，未能成行，是否跟兩岸政治有關？」

陸炳文借此統一答覆：「這個誤會可大了，兩者完全沒有關係，只是當地承辦人員，一不小心意外受傷，而中止了預定行程，我們因此事故，暫時取消5日行，不去南京總統府舊址，總可遙想廢園舊時事。在今天之前，10幾年間，我走訪過南京總統府9次，說多不多，說少也不少，至少在台灣，像我這樣行腳勤快，每回去金陵，必到訪一探究竟，少之又少！個中的原因很簡單，一者其間1949年前，國府行政院辦公室，同我在臺北上過班的、行政部門格局極像；再者府中主要建築西花廳，曾經作為國父孫中山先生，辦公處與起居間合署兩用。以上兩者，跟我以及粥會，都有割捨不斷的臍帶情結」。

當年《吳稚暉小便器受到國父注意》一文，也就是陸炳文在臺北市教師研習中心上課的講題，開宗明義說：「後人都知道，國父孫中山先生與國之元勳吳稚暉先生，是亦友亦師的關係。識者嘗謂：吳稚老之與國父，以為友，而亦視之如師；國父之與稚老，則如師，而亦視之為友；真乃互感互敬，彼此相尊相重。有一事例為證，民國元年（1912）1月4日，吳先生曾與國父同居一室（即南京總統府內，西花廳二樓），胝足而眠，讓他終身難忘。

「並以之語於同儕好友李石曾（北京故宮博物館首任院長，同為世界社三健將之一，臺北粥會第2任會長），正如李氏所說，“事隔十五、六年後，吳先生同我去參觀，當年的大總統府，走過孫、吳兩位先生一塊住過的那個房間，指著睡的床底下小便器具，有感而發，孫先生照顧得無微不至，細到連小便器具，都沒有疏忽”。足見彼此交情匪淺，敬師的心情已超乎一般朋友。

「但是在最初，吳稚老未結識國父之前，對孫先生的印象並不算好。民國紀元前17年（1895）9月，國父領導第一次革命“廣州之役”消息傳出，略載於上海申報，稚老不知其詳，認為此人確如所傳，恐怕就算“四大寇”之一，而且此種革命，大概也只是一次洪楊而已。端看此事，可以說是，革命黨人的媒體公關沒有做、或做的不夠、或做的不夠好所致。若套用現代公關的話來說，則為危機傳播、和傳播危機的問題。

「針對當前、以及潛在（未來可能發生）的危機，都需要有一份公關計畫，據以做好媒體公關。希望透過大眾傳播媒體，告知社會大眾，爭取諒解與支持。此即危機傳播，目的在得道多助之意。然而即使在平時，也應與新聞媒體保持密切，且屬良好之關係，以免因為疏遠或誤會，結果造成不必要的困擾，此即傳播危機，屆時更需要借重公關，勇於面對媒體，做好良性溝通，廣結善緣的積極意義在此。

「人們常說，吳稚老是近代大思想家、大政治家、大教育家，其實他還是公關專家、媒體公關專家。1905年春天，國父親往吳稚老英倫寓所造訪，兩人相談甚歡，一見如故，是為訂交深交之始。其後，稚老與同道發起組織世界社、設立印字局、印行新世紀周刊，大力鼓吹革命，媒體公關有了初步成效。1909年6月天，國父致函吳先生有云：“弟現在秘密行動中，請勿為張揚，並切不可使報館知之”。稚老亟力配合，傳播危機得以避免。

「同年10月，章太炎等挾其私見，對國父大肆詆毀，誣指藉革命騙財，國父為了闢謠解惑，特再函先生代為主持公道，逐將事實公諸媒體，昭告於世，俾使各地華僑瞭解真相，更加支助革命團體，此一危機傳播行動，非常重要的公關工作，對於爾後革命大業，產生了關鍵性的影響。至於教育行政運作中，也不能沒有新聞聯絡人的角色，要講求媒體關係，更要懂得媒體公關的技巧」。

40載之前就被媒體封號為、“臺灣公關教父”的陸炳文，始終尊奉吳稚暉作“公關危機管理師父”，今天送給大家的平安夜禮物，便是關於媒體公關危機傳播、傳播危機之實用結語，及教育行政運作機制中的媒體關係，其實均可應用到教育界之外的任何公部門、私領域乃至企業界的，公關危機管理實際操作上，又皆為粥翁體察並學習吳稚老，終其一生身體力行的總結。