吾等多半雙重人格 一半固執一半堅持 有時固執有時堅持

［粥會新聞中心5月24日臺北訊］5月24日，全球中華粥會世界總會長博士對記者說：過去15年密集的兩岸交流中，溝通文字上面並沒有墨守成規，非要固執己見使用繁體字，與時俱進尊重而繁簡併用，然在民族大義大是大非面前，就堅持不懈地維繫著民間往來，更堅決不移地弘揚粥和諧文化，尤堅定不拔地守護住民主陣容，冀望達到之願景很明顯，先行通過同胞心靈契合，再圖追求社會融合發展，終極目標則一統山河壯。

陸炳文舉例指出：試看第6屆海峽論壇以來，我們攜手閩台同宗同名村文化交流中心，合作辦理兩岸鄉親宗親聯誼活動，把我早年在臺灣各地田野調查中，挖掘到的冠籍冠姓地名固本接枝，返回故土尋根找岀木本水源，所為何來？唯一愿景，不就是實踐復興中華文化，完成認祖歸宗尊前的心願。如在近年粥會簡體字版刊物、《天下有不散的筵席：粥會源流考略（七）》上便有言：

「2001年10月31日，中华粥会第513次约集，会中丁慰慈恳辞会长一职，座众公推陆炳文出掌，当即在首席顾问张希哲监交下，接下印信，成为第6任粥長，亦为粥集文会有史以来，最年轻之掌锅兼捏瓢人。不久，于辛巳腊八粥会上，陆炳文正式视事，其谓：我系2002年，接掌中华粥会，2004年力主，在台北市登记为人民团体」。其間文人雅集沿革，早已看見了陸會長，不同於常人的信念，不同於固執的堅持。

說到這裡，語帶玄機，另見昨（23）日朋友圈內PO文，〈堅持距固執只隔毫釐差以千里〉有云：〈多一點施明德 少掉一點名嘴 臺灣就會變好 兩岸也好和解〉一文，今（23）日上傳全球粥會官方網站，寶島勵志大師戴晨志博士讀過，給臺灣公關教父陸炳文博士簡訊：「陸老師，這段歷史、談話性節目起源、施明德的大是大非，寫得真實，令人動容。謝謝您！」

粥翁回覆：「戴老師，遺憾的是，我的《面對問題》節目短命，很快就做不下去了，原因不用說，大家都清楚；也曾在堅持、與固執中拔河過，結果是光榮引退，避免被迫下架！如果當時，明知不開心，分明不快樂，卻還在那傻傻堅持，而不去做自己開心的事，選擇讓自己快樂的活，並且堅持到底，這樣持之以恆，才顯得有意義。今天覺悟：請別讓，你死心、塌地堅持事；到頭來，連個屁、泡屎都不是」。

戴：「的確，要去做自己開心、歡喜、快活、覺得有意義的事情，您的選擇，是正確的！」陸：「我沒後悔，做了正確選擇，此後一直是開心、歡喜、又快活。但馬後炮，假使從〈惡〉如流，之前就錢多、事少、離家近」。戴：「是啊，若錢賺很多，心不安、不開心，有何用，而且您也用不著那麼多錢。每天我們睡覺時，心安理得、無愧他人、平安入睡、好夢連連，才是最美好、珍貴的事！陸：「謝謝您的支持，感激不盡。尤其喜歡您這句：平安入睡、好夢連連，猜透我心，正中下懷！」

陸炳文心中懷有幾件事，皆曾陷入過堅持和固執，幾度寢食不安交戰之中，事關華僑協會總會者有二：其一、僑協第4任理事長張希哲立法委員，是粥翁接事臺北粥會會長的監交人，未幾便電話通知說，本黨提名李煥秘書長的女兒李慶安，要代表參選臺北市議員，想來月例會向粥友拉票；我當即委婉回絕稱：粥會精神導師吳稚暉講過，粥文會雅集，旨在閑話家常，笑談古今，關心國事，卻免談政事，更不介入選舉，而堅持不予通融，斷非固執己見，或謂食古不化，才對的起吳稚老，自己亦心安理得！

其二、國防部前部長伍世文上將，接任僑協第6任理事長，陸某欲以一紙國民黨前秘書長、吳鐵城舊照片申賀老友，竟遭到收藏界好友反對，因為此件高價蒐求，文物得來不易，乃早在1930年，攝於大陸東北，原版有攝影者，加註來龍去脈，物歸吳鐵老1942年、戰時陪都作創立的僑協，永遠典藏保存，意義特別重大，不但沒有不捨之情，反因找好歸宿，而滿心歡喜，堅持捐赠。

由此均可見到，堅持距離固執，兩造最大差別：堅持者在意的是、達成心中的願景，追尋的是大我成就感；固執者在乎的是、證明自己是對的，求證的為一己自尊心。事實一再得到證明，成就遠遠重於自尊，堅持大大勝於固執，前後間只隔著一線，失之毫釐差以千里！大是大非隱藏其間，考慮事情能不慎乎？

今天陸炳文回想起，鴻海集團創辦人郭台銘，於去年國民党內初選後，遠赴國外沒有出席全代會，加上郭粉持續連署參選總統，後續態度動向都不明。7月31日受訪時，伍世文前部長表示，如果郭台銘脫黨、參選2020年總統，大眾的觀感不會很好，對郭台銘的信譽與人格，均會有重「新評價」可能。

伍世文還強調：因為做人不能這樣固執，「因為當年國民黨給你獎勵，讓你有機會參加黨內初選，你現在又要脫黨參選，原來是支持中華民國，後來呢？」「本來郭台銘沒有資格參選，國民黨特別通融為你開了個門，但你不能要求國民黨，必須為你再量身訂做」、「郭身為企業家很成功，但事業成功一回事，不代表做人就成功？」，要看郭台銘後續的抉擇，到底是堅持？抑或為固執？

實際上，每個人都會碰到這樣的抉擇！單就上情而言，郭台銘的固執，伍世文的堅持，立竿分別見影，不同結局立判。再回溯更早時候，陸炳文接掌粥會，張希哲個人固執，似為一時衝動下，不考慮後果所為，情有可原宥之處。由於長期從事國會公關含立法院，甚知黨政運作、和政黨協商之內情，因知張希哲亦非十分固執的長者，何況觀其若干提案堅持公義表現，還真是令人感動，油然而生崇敬心。

張首席顧問的立法委員任內，值得一提之事乃其曾於1981 年，「廣播電視法」部份條文修正案的討論中，對公共電視之定位與財源提出「公共電視為由國會與人民代表共同經營管理的公益事業」、及「建議徵收頻率特許金來資助公共電視發展」之開創性見解，即使以今日態勢觀之，仍屬先進的真知灼見，無怪乎堅持有理，惜敗在時不我予。

尤其可惜的是全社會，其主張與無線三台的既得利益相衝突，在業者的反對、與當時之政治環境下，國民黨政府傾向給予無線三台之利益保障，以換取其對政府的支持，導致此一構想的落空，並間接導致現今之、公共電視文化事業基金會，及台灣公共廣播電視集團的財政困窘、體制混亂的問題衍生。由此觀之，張希哲對陸炳文一時的固執，不可全抹去有所堅持的事實。

換句話說，人多半具雙重性格、雙重人格，一半固執一半堅持，有時固執有時堅持，你我或許皆一個樣，如何拿捏考驗你我！為此後知後覺，粥翁深感後悔。19載之前那麼堅持，恐怕也算一次固執，得罪了張委員不說，自此從不出現粥會，不僅文人雅集損失了一名粥賢，更令陸炳文心中悵然若失多年，今天覺悟：「請別讓，你死心、塌地堅持事；到頭來，連個屁、泡屎都不是」，諒非空穴。