預官聯誼會今在群組線上成功發表標誌會徽暨應用設計

［粥會新聞中心7月7日臺北訊］臺灣歷來首個以預官為名之組織、預備軍官聯誼會群組識別體系、亦即CIS基本設計，頃已全面建構完成，今天7月7日，成功舉行標誌會徽暨應用設計系列線上發表儀式，預官表徵，盡在其中，獨一無二，一覽無遺。本預官聯誼會約集人、群組管理人即群主陸炳文博士，首先向會群內160餘位成員表態，將大力支持與樂於護持表示感激，再對在藝術總顧問劉農平學長指導下，傑出設計團隊達成任務表達感謝。 

禮貌上，陸炳文先請形象代言人劉總顧問，同在發表式臨時小群组線上發言，劉農平說：「非常謝謝衆多同好，為預官聯誼會的精神標誌，也就是預官形象工程，費心用智，始能有成。期待在衆志成城，及時投入下，本聯誼會能為我、中華民國之未來，再造新生，重振雄風」。

陸炳文接下來，手持退伍證明書，指向定案定稿的、預備軍官聯誼會識別標誌、亦即＂logo＂的商標（圖1），向正在線上密切關注，諸位記者朋友，進一步解釋道：我們既然是中華民國的預官，中華民國三大元素：國花、國徽、國色藍白紅，必然缺一不可！這也就形成我們的設計理念，在本群組構建之初，據以下達指令給委託規劃設計之、全球粥會傑出設計中心遵照辦理。

傑出設計團隊很快提出方案，決策層初步從A、B、C三案中，暫時選擇較符合理念的B案，有如統一標誌構圖三草（圖2），再由顧問團改造並加工精進，立即於6月25日公示本群組（圖3），獲得相當多學長的迴響與指教，再把萊茵LINE及私聊中合計15條、等於15位寶貴建議歸納起來，發交團隊請重新考量，參酌加以全方位修正，二度公示階段性半成品，感謝學長對標誌關注寶貴提議。

過程前後，產生草圖超過一百張，最終仍請劉總顧問，親繪過程草稿（圖4、5），精確手稿（圖6），轉交團隊，使用電腦設計軟體精準完稿，內含註記藍紅二色參數彩色稿（圖7），及黑白稿（圖8），統一標誌才算定案。

當記者問到核心問題、設計理念到底是什麼？總其成的粥翁陸博士，毫不保留地仔細描述：1、基本圖形、即外框為梅花造型，青天白日徽居中，烈士血紅環抱下，象徵維護法統正朔。更上仰領袖 蔣公題頒，各級學校統一校訓：「親愛精誠」（圖9），下殿良品勝跡，夯實良好基礎。

主視覺青白紅，搭配色調柔和，一目了然效果，咸信美觀大方，又不失莊嚴性。與夫好感認同，料將廣受歡迎，歸功傑出團隊很棒，設計如人所喜所願。2、結構內容、充分融入中華文化，採翰墨書法，取行楷字體，校訓四擘窠大字、及「預官」略小二字，後者禮請劉平農揮毫七字、「預備軍官聯誼會」（圖10），代表著傳統文化，博大精深有序，上下主從有別。

至於文筆尖向上，示意揮寫民國正史。而軍刀尖跟著朝上，試圖揮師討伐逆賊！另類筆刀各一合體，右文入相左武岀將，用「預官」二字支撐，架構成一V字型，奠以底部穩重基座，插足樹立呈張開狀，表徵文武雙全青年，逐漸都邁入成熟階段，迎接人生勝利組成型。

進而繼續開發金銀二色，會徽各一枚（圖11、12），準備二中選一，作為胸章領章，寓意成員有過金色年華，金碧輝煌華彩炫爛，會群未來組織成長，更如水銀瀉地勢不可擋。如此規劃之下，滿足共同需求，不只具外表形象，更有內涵精神，外觀與內容併重，裏外融為一體。講到應用設計系列，尤為龐大系統工程，陸續推出三類廿餘件：

1、旗幟類，有大幅會旗、旗正飄揚（圖13）、桌上旗、斜三角小隊旗、交換用贈旗、正三角動線旗、活動用橫幅旗（圖14）等。2、服飾類，有Ｔ恤、鴨舌帽（青白紅色三款）等。3、結緣品類，則有環保袋，紀念盤、杯、壺、碗、碟、匙等品物。以上衍生物設計稿，同日另行公告周知［預官表徵．一覽無遺（圖組）］，俾供群內參考，一伺總需求量，達到經濟規模數，才會下訂單製作。

今日發表式的末了，陸炳文猶補充三點：第一、選發表日子「七．七」抗戰紀念日，用意端在記取歷史教訓，緬懷志士仁人犧牲奉獻，我們預定第88個「七．七」的2024年，主導組成預官會組的文化人士雅集、粥會在上海成立100周年，粥會前身世界社扶道人孫中山在廣州、演講三民主義100周年，黃埔建校建軍100周年，及本會組建三年有成，「三加一」合併舉行聯合慶典，一起攜手迎接兩岸和諧、世界和平大業一舉成功。

第二、選定logo設計稿在案，陸炳文團隊費時費力完成，但願拋棄所有權（著作及智慧財產權），無條件留供預官聯誼會使用，又因還未登記註冊，該如何保障權益問題？經請教本群組法律總顧問、李永然大律師，頃獲共識：「關於＂logo＂的商標，我將會註冊，並於社團法人成立後，無償捐給社團法人團體」。

第三、選中粥會設計中心，其前身為傑出公關顧問公司的、媒體設計及整合行銷團隊執行本案，理由在傑出團隊成立於1994年，迄今已經有27年歷史，歷來在企業識別體系規劃設計、與公關溝通造勢活動專案，傑作犖犖大端，試舉5例如下：

1、中央政府組織再造工程溝通及宣導專案，2、國際獅子會遠東第35屆年會整合行銷案，3、亞太營運中心溝通及國際宣傳推動案，4、臺北金融中心（即今之101大樓）新建工程簽約典禮活動方案，5、兩岸共同市場基金會（創辦人蕭萬長前副總統）識別體系及開幕式案，我對團隊的傑作充滿信心，果然事實證明其信用可靠。